Mission & historique

Le RCPEÎM, la force d’un réseau au service des CPE et BC

Notre mission

Le Regroupement des centres de la petite enfance de l’île de Montréal (RCPEÎM) a pour mission de promouvoir et soutenir la qualité, l’universalité et l’accessibilité des services de garde éducatifs, sans but lucratif et administrés par les parents.

Notre histoire

Au cœur d’un mouvement social…

Le RCPEÎM a vu le jour durant les années 1970 au cœur d’un large mouvement social et politique qui s’est développé sur tout le territoire québécois en faveur des garderies populaires, réclamant des différents gouvernements qu’ils participent à leur financement et à leur développement.

La nécessité de se regrouper…

Devant l’inaction du gouvernement, les garderies n’ont alors d’autre choix que de se regrouper, pour promouvoir et défendre de façon cohérente et organisée leur projet social : l’établissement d’un réseau de garderies de qualité, financé par l’État et géré par les usagers. C’est lors d’une assemblée générale en octobre 1978, que le Regroupement des garderies du Montréal métropolitain – région 06A (RGMM) est fondé.

Vers la reconnaissance des services de garde…

Cette même année, un rapport interministériel sur les services d’accueil à la petite enfance confirme la coresponsabilité financière des parents et de l’État à l’égard des services de garde. Il confirme aussi une préférence pour le développement de services sans but lucratif et introduit la notion de diversification des services, notamment par la création de services de garde en milieu familial et en milieu scolaire.

Une période de survie pour les garderies de l’époque…

Au plan financier, le gouvernement ouvre timidement la porte à un programme de financement mais les garderies sans but lucratif demeurent en graves difficultés financières. Pendant cette période de survivance, le RGMM est sur tous les fronts de lutte. Le financement est le nerf de la guerre, le militantisme des garderies ne connaît pas de relâche.

Pour un projet éducatif avant tout…

Tout en maintenant la pression pour obtenir un meilleur financement, le Regroupement n’en oublie pas moins de soutenir le projet éducatif de ses membres. À partir de 1984, il développe toute une série de projets pédagogiques dont quelques-unes des réalisations font encore partie du patrimoine des CPE d’aujourd’hui. Il développe aussi une expertise qui, de soirées d’échange en colloques, donne lieu, en 1990, à une première programmation officielle d’activités de formation.

L’égalité des chances pour tous, une vision…

Tout au long de ce travail, le RGMM est empreint de la préoccupation d’offrir à tous les enfants un milieu de vie qui favorise leur développement global. C’est dans cette perspective qu’en 1995, il coordonne notamment, l’implantation, en milieu défavorisé, du programme éducatif Jouer, c’est magique et partage, avec le milieu associatif, la coordination d’une Table de concertation sur l’intégration des enfants présentant une déficience.

Les États généraux sur l’éducation…

La même année, lors d’une conférence de presse tenue pendant la Semaine nationale des garderies, le RGMM lance un appel au gouvernement pour qu’une véritable politique familiale voit le jour. Quelques mois après, le ministre de l’Éducation annonce la tenue des États généraux sur l’éducation. Le RGMM y participe activement : présence assidue de ses membres aux comités de travail, diverses actions de représentation, formation d’un comité aviseur sur la réforme, présentation d’avis et de mémoires sur les enjeux de la scolarisation précoce, etc.

L’avènement de la politique familiale…

Au terme de tout ce déploiement d’énergie, les commissaires reconnaissent la valeur éducative des services de garde et, en 1997, le gouvernement accouche enfin d’une politique familiale. Celle-ci crée notamment le ministère de la Famille et de l’Enfance (MFE de l’époque), prévoit l’accès aux garderies à 5 $ par jour pour tous les enfants de quatre ans et moins et transforme en centres de la petite enfance (CPE) des garderies et des agences de garde en milieu familial sans but lucratif, dont les conseils d’administration sont composés en majorité de parents. En tant que regroupement régional, le RGMM, qui est devenu le RCPEÎM, et ses membres ont apporté une expertise précieuse à la mise sur pied de cette politique familiale.

30 ans déjà…

Depuis 1978, les membres du RCPEÎM sont animés par la même vision et unis par les mêmes projets, celui de soutenir développement optimal des jeunes enfants et de répondre aux besoins des familles montréalaises. Le réseau des services de garde (SG) sans but lucratif est un réseau universel, soutenu par la population, offrant aux familles québécoises plus de 200 000 places pour leurs tout-petits, un réseau qui atteindra les 220 000 places d’ici 2010.

La force d’un réseau au service des CPE et BC

Aujourd’hui, doté d’une vie associative dynamique, le RCPEIM assure une forte représentation politique et des partenariats fructueux, une unité d’action provinciale ainsi qu’un soutien à la qualité aussi bien au niveau éducatif que gestion. En exerçant un leadership régional, le RCPEÎM est un interlocuteur reconnu et incontournable pour le gouvernement et divers autres organismes impliqués dans les services éducatifs offerts à la petite enfance.

Que ce soit dans le domaine de l’équité salariale ou du régime de retraite, des empêchements judiciaires, de la formation scolaire des éducatrices, le RCPEÎM s’implique et fait avancer des dossiers fondamentaux pour les CPE et BC montréalais, leurs conseils d’administration et employées. De plus, en réponse aux besoins des enfants et des familles, le RCPEÎM offre des services et pose des actions concrètes, notamment sur le développement de places, les mesures de soutien destinées aux CPE et BC en contexte de défavorisation, la maturité scolaire, etc. L’optimisation de la qualité des services offerts aux enfants et à leurs familles demeure une des priorités du RCPEÎM comme en témoigne le Programme de perfectionnement professionnel et les divers projets soutenant la professionnalisation du réseau et l’application du Programme éducatif des services de garde du Québec.

Les faits saillants de l’année 2008-2009

• Notre 30e anniversaire, des festivités autour de notre raison d’être, la petite enfance
• Le projet de Loi 51, une mobilisation qui a porté fruits
• Le support aux corporations en développement et le financement des guichets uniques
• La maturité scolaire, un sujet de réflexion rassembleur pour plus de 500 acteurs du réseau